Family Streak - Playboy, Disney, Etro, Hugh, Hefner

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Video: Звездная жизнь Хью Хефнер / Hugh Hefner 2023, Juni
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Anonim

„Wir haben ein Familienunternehmen. Papa ist Direktor, Mama ist Hauptbuchhalterin, Bruder ist Manager, seine Frau ist Sekretärin. Sogar der Wächter ist mein Großonkel. Und ich mache mein Abitur und stehe vor der Wahl - in einem Familienunternehmen zu arbeiten oder auf eine freie Reise zu gehen. Auf der einen Seite - die Unterstützung von Verwandten wird niemand täuschen, auf der anderen - und Sie müssen sich eines Tages von Ihren Verwandten ausruhen. Ich habe Angst, dass alles auf den Kopf gestellt wird - zu Hause werden wir über die Arbeit sprechen und bei der Arbeit - über das Persönliche … “Von Olga K

Tatsächlich ist die Arbeit mit Verwandten wie ein zweischneidiges Schwert. Familienunternehmen vertrauen nicht immer Außenstehenden und versuchen, Verwandte zu werben. Der Glaube, dass "gleiche Geister" durch ein gemeinsames Ziel und moralische Verpflichtungen verbunden sind, und es ist viel einfacher, Verwandten Finanzen anzuvertrauen als einem Menschen (egal wie hervorragend er ein Spezialist ist) von außen. Managementspezialisten argumentieren jedoch einstimmig, dass die Arbeit unter Verwandten, insbesondere wenn die einen das Sagen haben und die anderen gehorchen, weder der einen noch der anderen nützt.

Sag mir wer dein Vater ist und ich sage wer du bist

"Es gibt viele Wege, Karriere zu machen, aber der sicherste ist, in die richtige Familie hineingeboren zu werden", - die Wahrheit dieser Worte wurde tatsächlich vom amerikanischen Tycoon Donald Trump bewiesen. Der Millionär wurde in eine wohlhabende Familie hineingeboren, erhielt eine Ausbildung, erbte den hohen Posten seines Vaters und vermehrte das Familienvermögen. Doch nicht alle Familienverträge überleben die „Nachfolge“.

Es scheint nur auf den ersten Blick, dass die Arbeit mit der Familie ein Vergnügen ist. Und das heranwachsende Kind weiß bereits, was es tun wird - ein fürsorglicher Elternteil hat im Voraus einen warmen Platz unter seiner Fittiche vorbereitet. Er wird keine Zeit und Mühe mit Anpassung und Schleifen verschwenden müssen – „Bah! Alle Gesichter sind bekannt!“, Und das Arbeiten in einer großen Familie macht Freude.

Aber eine freundliche Familie bei der Arbeit und zu Hause ist etwas aus der Kategorie der Märchen. Verwandte müssen dringend gute Beziehungen pflegen, indem sie zur Türschwelle des Hauses gehen, wenn die "Firma" zuvor über die Mängel und Unvollkommenheiten des Blutes informiert wurde. Und selbst diese "Analyse" kann in ihrer Heimat weitergehen! Gleiches gilt für innerstaatliche Meinungsverschiedenheiten. Zur Arbeit gekommen, können sich Verwandte zum Nachteil sogar des gemeinsamen Familienunternehmens weiterhin gegenseitig „schmollen“.

Betriebsrat

Natürlich sollten hier Arbeits- und Wohngrenzen streng definiert werden. Bei der Arbeit - nur übers Geschäft, zu Hause - nur über Haushaltssorgen. Sie sollten die Arbeit nicht „auf Ihre Art“auf die Schultern eines Kollegen-Verwandten abwälzen, sagen sie, das nächste Mal mache ich sie für Sie fertig. Natürlich ist Freundschaft Freundschaft, Familie ist eine Familie, aber wer nimmt schon lange den Rap für einen anderen?

Keine Verwandten erlaubt

„Wenn du einen Freund verlieren willst – gib ihm Geld, wenn du einen Verwandten verlieren willst – ruf ihn zur Arbeit“, sagt die harte Volksweisheit. Viele Unternehmen verbieten mittlerweile Dienstleistungsbeziehungen. Und das alles, weil Menschen, die durch Familienbeziehungen verwandt sind:

- auch am Arbeitsplatz lösen sie persönliche Probleme;

- machen einander unverdiente Ablässe;

- "Vertuschen" Sie Unvollkommenheiten und offensichtliche Mängel.

Dies ist keine vollständige Liste, nach der ein Arbeitsverhältnis von Arbeitgebern nicht mit einem Knall akzeptiert wird.

"Ich helfe lieber einem Verwandten finanziell, als ihn zur Arbeit zu rufen." Dies ist die Position vieler Eigentümer von Fabriken, Zeitungen, Schiffen. Und diese Entscheidung, die für die Angehörigen beleidigend ist, ist völlig berechtigt. Persönliche Beziehungen erschweren eine objektive Beurteilung der Aktivitäten, negative Kommentare über die Arbeit eines geliebten Menschen sind schwer zu geben, und auftretende Arbeitskonflikte können persönliche Beziehungen zerstören.

Nicht selten kommt es vor, dass ein Verwandter des Chefs viele Probleme für den Rest des Teams trägt. Dies sind zum einen ungerechtfertigte Ambitionen und überschätzte Anforderungen in Ermangelung beruflicher Fähigkeiten. Zweitens ist es sehr schwierig, die Verantwortung für Entscheidungen, für deren Umsetzung und mögliche Fehler an Angehörige zu übertragen. Sie werden einem Mitarbeiter häufiger vergeben als einem Mitarbeiter, der in der Verwandtschaft nicht wahrgenommen wurde, es wird nicht erwartet, dass er kompetent ist und ihm die volle Gegenleistung bringt. Und in der Regel bereiten die Verwandten des Chefs seinen Untergebenen Kopfschmerzen. Schon allein deshalb, weil es unmöglich ist, mit einem "Fremden" zu diskutieren, zu kritisieren (und ohne dies muss man zugeben, nirgendwo) - "wird es niederlegen".

Betriebsrat

Um sich den Respekt anderer Kollegen zu verdienen, ist es notwendig, „bis aufs Äußerste“zu arbeiten, alle Aufgaben mit hoher Qualität auszuführen und die Dinge nicht auf die Schultern eines Verwandten oder nur eines Kollegen abzuladen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie den Erwartungen des Angehörigen, der Sie „behütet“hat, nicht gerecht werden können, dann sollten Sie die Wahl eines Arbeitsplatzes noch einmal überdenken. Darüber hinaus ist die Chance, unter der Führung eines Ihrer Verwandten eine schwindelerregende Karriere zu machen, ungefähr gleich der Wahrscheinlichkeit, in einer Organisation, die nicht durch familiäre Bindungen mit Ihnen verbunden ist, den gleichen Start zu erzielen. Ist das Spiel also die Kerze wert?

Meine Tochter, Troubadour …

Das Arbeitsverhältnis "Eltern - Chef, Nachkommen - Untergebener" verdient eine gesonderte Erörterung. Dies ist ein Stichwort. Vor allem "in der Stadt" der übrigen Arbeiter…

Und obwohl der Eltern-Chef versucht, sein Kind auf eine niedrigere Karrierestufe zu setzen, damit es „die Stellungen füllen“und unschätzbare Erfahrungen sammeln kann, wird das arme Kind für den Rest der „Bevölkerung“der Organisation dennoch bleiben.“Papa-Mama“. Sie befürchten auch, dass der „Verwandte“nur zur Arbeit kommt, um eine Tasse Kaffee zu trinken, ein paar Telefonate zu führen und mit ihren „Verwandten“-Geschäften wegzufliegen. Und die ganze Arbeit wird natürlich auf ihre bereits schwieligen Schultern fallen.

Schreiben Sie nicht die Tatsache ab, dass ein fairer einheimischer Koch von einem untergeordneten Kind dreimal mehr verlangt als von anderen. Hier haben Sie keinen Ablass und keine "halbe Stunde zu früh von der Arbeit".

Betriebsrat

Vor allen anderen kommen, später gehen als alle anderen, am härtesten arbeiten - das ist das Hauptmotto untergeordneter Kinder. Keine Beschwerden an "Papa" über einen bösen und unfairen Kollegen! Halten Sie sich die Ohren zu (oder handeln Sie nach dem Prinzip "Ein- und Ausfliegen") für die Diskussion mit den Kollegen des kostbaren Kochs. Machen Sie sich nicht bei älteren und erfahreneren Kollegen an, sonst können sie den "Narren" zu einem Instrument zur Manipulation der Behörden machen. Die beste Kommunikation mit Kollegen ist Neutralität.

Mutter? Nein, nicht Mama

Die Arbeit unter der Aufsicht eines Angehörigen ist eine schwierige Aufgabe. Wenn Sie es gewohnt sind, Ihren Onkel zu Hause einfach Onkel Kolya, Ihre Mutter - Mutter und Ihren Bruder - Shurik zu nennen, dann ändert sich die Situation in einem geschäftlichen Umfeld dramatisch. Werden Sie alle "Verwandten" respektvoll mit Namen und Vatersnamen ansprechen können, ohne die Augen zu verbergen oder zu lächeln? Wenn Ihnen das schwerfällt, üben Sie vorher, zögern Sie nicht bis zum letzten Moment, sonst besteht die Gefahr, dass Sie vor Ihren Kollegen etwas Unausgesprochenes „murmeln“, zur Freude gehässiger Kritiker und zur Schande von Ihnen und Ihrem Angehörigen.

Papa und Tochter im selben Team

Die Ehefrau des arbeitslosen Hugh Hefner warf ihrem Mann einst vor, ein Verlierer zu sein und ihre zweijährige Tochter Christie nicht zu versorgen. Worauf die Gläubigen schworen, dass er die Situation radikal ändern und seiner Tochter ein ganzes Reich schenken würde! Hugh enttäuschte nicht, und als sie die Universität abschloss, erhielt die reife Christy ein Angebot von ihrem Vater, in seiner neu gegründeten Playboy-Firma zu arbeiten. Der nächste Schritt des unternehmungslustigen Mädchens war der Posten des Präsidenten des Konzerns, den ihr Vater bis vor kurzem innehatte. Unter Christie „kam“der Playboy im Internet heraus, und die Bilder des charakteristischen Hasen begannen, Kleidung und Schmuck aktiv zu dekorieren. Der ständige echte Anführer des Playboy meistert selbstbewusst alle Schwierigkeiten, während Hugh selbst nur Zeit in einer riesigen Villa verbringt, die von der schönen Bunny Girl umgeben ist.

Bist du mein Bruder?

Das berühmte schwedische Möbelimperium Ikea ist ein Familienunternehmen. Jetzt ist es "verantwortlich" für drei Geschwister. Sie haben eine besondere Atmosphäre innerhalb des Unternehmens geschaffen - hier kennen sie keine besonderen Privilegien für Brüder-Chefs, sie zeigen in keiner Weise ihre Überlegenheit, und selbst der rangniedrigste Mitarbeiter kann sich an "Sie" wenden. Mit einer solchen Einstellung zu Mensch und Geschäft wird das Unternehmen ein Jahrhundert lang bestehen!

Ein weiteres Beispiel für Vetternwirtschaft sind die Disney-Brüder. Als 16-Jährige rannten sie von zu Hause weg, bündelten ihre bescheidenen Ressourcen und eröffneten einen kleinen Laden in der Garage ihres Onkels. Sie drängten sich in einem winzigen Raum zusammen, während der ältere Roy für zwei kochte. Schulter an Schulter eröffneten die Brüder ihr erstes Studio und brachten den Traum vom Animationsfilm näher. Walt und Roy haben lange Zeit nur gemeinsam gearbeitet und Filme für amerikanische Soldaten produziert. Erst später trennte sich Walt, nachdem er sich mit seinem Bruder gestritten hatte, und begann, an Cartoons und Spielfilmen für Kinder zu arbeiten, und gründete "Disney World".

Mama, Papa, ich bin eine freundliche Familie zusammen

Das italienische Modehaus Etro ist ein Beispiel für ein glückliches Familienunternehmen. Gründer und CEO - Jimmo Etro. Son Keane ist Creative Director und Designer von Herrenkollektionen. Tochter Veronica ist Designerin von Damenkollektionen, der älteste Sohn Jacobo ist für die Produktion von Stoffen und Accessoires zuständig und die Mutter „arbeitet“als Beraterin.

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